Jeder Manager, der heute einen Personalplanungskurs gemacht hat, hat dabei gelernt, dass taktische Planung der vorhandenen Kapazitäten nur in Krisenzeiten wirklich Sinn macht. Im Allgemeinen sollte die Mitarbeiterplanung sehr langfristig stattfinden. Das beginnt bereits damit, dass man seine Mitstreiter schon heute auf die Anforderungen von morgen und übermorgen vorbereiten sollte. Es gibt einige Branchen, aus denen eine ständige Qualifizierung nicht mehr wegzudenken ist. Besonders wichtig ist die Weiterbildung bei allen Berufen, die mit dem Recht und dem Finanzwesen zu tun haben. Auch in der Elektronik und bei der Kommunikations- und Unterhaltungstechnik kann man nicht lange Schritt halten, wenn man nicht bereit ist, sich immer wieder neu auf die Schulbank zu setzen. Wer heute einen Personalplanungskurs gemacht hat, der hat auch gelernt, dass Wissen ein wichtiger Bestandteil des Kapitals eines Unternehmens ist. Genau deshalb gibt es auch sehr viele Programmierer, die sich mit der Archivierung und effektiven Distribution von Wissen beschäftigen. Und man sollte bei der Personalplanung die konsequente Ausnutzung aller vorhandenen Kapazitäten und eine entsprechende Motivation der Mitarbeiter mit zu beachten. Dass kann im Einzelfall auch schon mal bedeuten, bei der Arbeitszeit eine gleitende Regelung einzuführen, bei der die Mitarbeiter ihre Zeiten mit der größten Leistungsfähigkeit weitgehend nach eigenen Wünschen einsetzen können.